La participation des femmes aux activités à haute intensité de main d’œuvre (HIMO » dans le cadre du PROLAC »
Les activités à haute intensité de main d’œuvre (HIMO) constituent l’une des approches possibles que le Cameroun a adoptées comme priorité n°1. Elle se fonde sur le postulat que les difficultés socioéconomiques créent ou aggravent le risque sécuritaire dans la région du lac Tchad. Les activités HIMO visent à employer le plus grand nombre dans des projets d’infrastructures communautaires identifiées par les populations bénéficiaires elles-mêmes. L’approche HIMO remplit par-là plusieurs objectifs :
N.B. : L’attention portée à l’inclusion des femmes dans le cadre des activités du PROLAC permettra de répondre aux manques identifiés en matière d’opportunités économiques pour les femmes dans la zone du projet et offrira la possibilité d’encourager leurs services en améliorant leur accès aux transports et à la mobilité.
HIMO : haute intensité de main d’œuvre. D’après le Décret N°201/366 du 20 juin 2018 portant Code des Marchés Publics, l’approche HIMO est une approche d’exécution des travaux qui combine de manière optimale, l’utilisation du matériel léger avec les ressources localement disponibles en termes de main d’œuvre locale et de matériaux locaux, chaque fois que cela est techniquement faisable et économiquement rentable.
L’approche « ne pas nuire/do not harm » : c’est éviter d’exposer les personnes à̀ des risques supplémentaires en raison de son action. « Ne pas nuire » c’est prendre du recul par rapport à une intervention pour regarder plus largement le contexte et mitiger les effets négatifs potentiels sur le tissu social, l’économie et l’environnement.
Le travail décent : Selon l’OIT, cette notion résume les aspirations de tout travailleur : possibilité d’exercer un travail productif et convenablement rémunéré, assorti de conditions de sécurité sur le lieu de travail et d’une protection sociale pour sa famille.
4- Dans le cadre des activités du PROLAC : les microprojets sollicitant une haute intensité de main d’œuvre
N | Communes /itinéraires | PROJETS HIMO PRE-IDENTIFIE | |
1 | GOULFEY | Construction d’une mare artificielle dans la localité de NIGUE (GOULFEY ) | |
2 | LOGONE BIRNI | Les travaux de Curage du canal dans la localité de MAHAM | |
Construction d’une mare artificielle dans la localité de SORORO | |||
Aménagement des espaces de pisciculture dans la localité de KALA KAFRA | |||
3 | MAKARY | Construction d’une mare artificielle dans la localité de BIANG | |
Exécution des travaux de plantation des arbres le long des routes réhabilitées avec la méthode HIMO dans la commune de Makary; itinéraire Maltam-Bodo (50km) | |||
Exécution des travaux de plantation des arbres le long des routes réhabilitées avec la méthode HIMO, commune de Makary ; itinéraire Bodo-Makary (27km | |||
Construction d’une mare artificielle dans la localité de MIREMIE | |||
4 | ZINA | Construction d’une mare artificielle dans la localité de ZAGARA | |
Construction d’une mare artificielle dans la localité de KADAM | |||
5 | kousseri/ logone birni | Exécution des travaux de plantation des arbres le long des routes réhabilitées avec la méthode HIMO, commune de kousseri/ logone birni ; itinéraire kousseri-zimado (50km),dans le département du Logone et Chari |
Les bénéficiaires directs
5 100 jeunes que le consortium d’ONG est chargé de la mobilisation et des activités d’accompagnement
les activités d’accompagnement qui sont à la charge de l’ONG
il est prévu que l’ONG accompagne les parties prenantes pour la réalisation de plusieurs activités du projet comme :
En outre, lors de la réalisation des travaux des chantiers HIMO, diverses activités d’accompagnement des ouvriers HIMO seront mis en œuvre par l’ONG d’accompagnement à savoir :
les méthodes ou stratégies utilisées pour atteindre les 50% des femmes
Bien que la participation féminine aux travaux publics à haute intensité de main-d’œuvre augmente leur accès aux ressources financières et aux actifs servant à la production, leur participation peut être freinée par des risques de violence sexuelle au travail et de violence domestique, la priorisation des activités de soins des enfants et du ménage, le manque de transport, et les normes culturelles existantes. Ainsi, les campagnes de sensibilisation, la conception et les mécanismes de livraison sous-tendant le travail HIMO entreprendront quelques initiatives critiques pour augmenter l’inclusion de l’égalité homme-femme et pour atteindre les 50 pour cent de bénéficiaires femmes directs visés. Celles-ci incluent :
Mécanisme de gestion des réclamations
Un mécanisme de gestion des réclamations constitue un processus consistant à recevoir, enquêter et répondre aux préoccupations ou aux réclamations formulées par les parties prenantes concernées, et ce, à temps et de manière systématique au niveau des communautés.
C’est ainsi que l’UMOP veille à ce qu’un Mécanisme de Gestion des réclamations fonctionnel et efficace soit mis en place dans chaque chantier à travers les points focaux (relais communautaires PROLAC et ceux du consortium d’ONG), les structures ou institutions locales impliquées dans la collecte et l’enregistrement des réclamations, l’UMOP jouera un rôle clé dans le processus de résolution des réclamations. Les parties prenantes du projet seront sensibilisées tout au long de la mise en œuvre du projet sur le processus du MGP.